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Mme Véronique CHANUT

Enseignant – chercheur
Véronique Chanut
Mme Véronique CHANUT
Professeur en Sciences de gestion
Véronique Chanut
Matière(s) enseignée(s) :

Théorie des organisations, Evaluation des politiques publiques, Méthodologie de la recherche, Gestion publique des ressources humaines

Thèmes de recherche :

Management public, Gestion des ressources humaines dans le secteur public, Formation et gestion de l’encadrement supérieur dans la fonction publique , Théorie et analyse des organisations

Coordonnées :

Université Panthéon-Assas
Maison des sciences de gestion
1 rue Guy de la Brosse
75005 Paris

Activités / CV

Titre(s) universitaire(s) :

  • Agrégation de sciences de sciences de gestion (2007)
  • Doctorat en sciences de gestion (2001)

 

Publications

  • Le phénomène corporatiste au prisme de l’analyse des professions. Le cas des ingénieurs des ponts, des eaux et des forêts : une profession résiliente ?, avec M.O.Albizatti, F.Zhari et M.Rival, Revue de Gestion des Ressources Humaines, à paraître en 2016.
  • Les carrières « motiles » en univers bureaucratique : le cas des administrateurs territoriaux, avec H.Pyun et F.Bournois, Korean Governmental Accounting Review, 2015, vol.13, n°2, p.115-137
  • Les stratégies politiques des organisations. De nouvelles perspectives pour la recherche en sciences de gestion, avec M.Rival, Revue française de Gestion, 2015, 7, n°252, p.71-88.
  • Pratiques valorielles et management public, avec H.Chomienne et C.Desmarais,  Revue Internationale des Sciences Administratives, 2015/2, vol.81, p.235-242.
  • L’évolution de la gestion publique des ressources humaines et ses spécificités, Economie et Management, numéro spécial « Enjeux et dimensions du management public », n°154, janvier 2015.
  • Intelligence économique et lobbying au crible des valeurs publiques, avec F.Bournois et M.Rival (Eds.), 2015, Editions Eska. Labellisé par le Collège de labellisation de la FNEGE.
  • " Evaluer pour servir", in M.Kalika et al., Le professeur de management à 360°, Paris, Vuibert, 2014, p.135-145.
  • Où en est l’évaluation des politiques publiques ?, avec D.Lamarque, Revue Politiques et Management Public, 31/1, janvier-mars 2014, p.5-12. 
  • L’imagination managériale des cadres publics. Un talent à cultiver (dir.), avec J.R.Brunetière et S.Vallemont, coll. « Profession cadre, service public », Esen-Scréren, 2013.
  • Does Public Sector Collective Bargaining Distort Democracy – The Case for France, avec J.Rojot, Comparative Labor Law & policy Journal, vol.34, issue 2, 2013.
  • Repenser la recherche en management : que peut-nous apprendre l’évaluation des politiques publiques ?, avec F. Bournois, revue Recherches en sciences de gestion, n°89, 2012, p.119-136.
  • La fabrique d’une marque Région. Le cas de la marque ‘Auvergne nouveau monde’", avec C.Rochette, Politiques et Management public, n°29/3, 2012, p.493-517.
  • " Former les cadres au management public : mimétique ou maïeutique ? Quelques propositions pour un Etat didactique. ", chapitre 9 de l’ouvrage Le développement professionnel des cadres - apprentissage et gestion des connaissances (Ed.), (dir. Y. Pesqueux), coll. « Profession cadre, service public », Esen-Scréren, août 2012.
  • L’évaluation du contrat de progrès entre l’Etat et l’AFPA, avec F.Bournois, J.Gauter et L. Duclos, La Documentation française, 2011.
  • Réinventer l’évaluation. Les nouvelles règles du jeu RH dans une administration publique, avec J.Rojot, revue Management et Avenir,  n°49, novembre 2011, p.195-222.
  • Les limites de la rationalité limitée. Un essai de réflexion en sciences de gestion, avec N.Guibert, J.Rojot, P.-L.Dubois, revue Management et Avenir, n°48, octobre 2011, p.97-117.
  • Pour un agir évaluatif, Revue française des affaires sociales, n°1-2, janvier-juin 2010, p.51-70.
  • Les organisations ont leurs raisons que la raison n’ignore pas… Mélanges en l’honneur de Jacques Rojot, F.Bournois, V.Chanut (dir.), Paris, Eska, juin 2010. 
  • "Pour une nouvelle geste évaluative" – in Evaluer les politiques publiques pour améliorer l'action publique. Une perspective internationale, S. Trosa dir., Paris, publication de l'Institut de Gestion Publique et du Développement Economique, 2009, p.171-202.
  • "La GRH, facteur clé de succès ou d'échec du management public de demain ?", chapitre 22 de l’ouvrage Management : enjeux de demain (coord. B. Pras), Paris, FNEGE/VUIBERT, 2009, p. 249-259.
  • " Le président d’instance, un entrepreneur ? ", avec F. Bournois, in A. Fouquet et L.Méasson (eds.), L’évaluation des politiques publiques en Europe. Culture et futurs, Paris, L’Harmattan – Société française de l’évaluation, 2009, p. 261-271.
  • "Culture et organisation", avec J.Rojot, chapitre 2 de l'ouvrage Comportement organisationnel, vol.3, sous la direction de J. Rojot, P. Roussel et Ch. Vanderberghe, DeBoek Université, 2009, p.59-101.
  • " éduquer les hauts fonctionnaires au management. Un cas d'école : le cycle supérieur de management de l'équipement " in S. Guérard (dir.), La GRH publique en questions. Une perspective internationale, Paris, L'Harmattan, 2008.
  • " L'état et l'évaluation de sa GRH : levier de réforme ou 'nouveau mal français' ?" in S. Guérard (dir.), La GRH publique en questions. Une perspective internationale, Paris, L'Harmattan, 2008.
  • Eduquer à la GRH dans les organisations publiques : un processus tiré par la demande ou par les connaissances ?, avec H. Chavas, revue Politiques et Management public, vol.26, n°2, 2008, p.169-197.
  • Manager versus expert ? ou les avatars de la gestion personnalisée des cadres dans une grande administration technique, Revue française d'administration publique, n°128, 2008, p.703-716.
  • " Les jeunes recrues de la fonction publique face à leur carrière : l'ancre et la boussole", in F. Pavé (édit.), La modernisation silencieuse des services publics, Paris, L'Harmattan, 2006, p. 71-89.
  • " Pour une évaluation créatrice de valeur", in B. Albanel (dir.) Le management au ministère de la défense, Paris, Les éditions d'Organisation, janvier 2004.

 

Responsabilités administratives ou pédagogiques à l'université Panthéon-Assas

  • Membre du conseil académique de l’université. Directeur du laboratoire LARGEPA (EA 3386) 
  • Membre du conseil de l’école doctorale (ED 455)
  • Directeur du CIFFOP
  • Directeur du Master « Gestion des ressources humaines et management public » - CIFFOP
  • Co-directeur du Master «  International HR management » - CIFFOP
  • Co-directeur du Master « Management des nouvelles technologies »

 

Responsabilités administratives ou pédagogiques hors de l'université Panthéon-Assas 

  • Depuis 2013, présidente la commission nationale d’évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) (arrêté du 29 août 2013 du ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, J.O du 13 septembre 2013)
  • Depuis 2014, membre du comité consultatif de l’enseignement supérieur privé au titre des personnalités qualifiées (arrêté du 2 octobre 2014 du ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche)